Masterclass na żywo
MANAGER W ASANIE
Zostań skutecznym managerem projektów i liderem zespołu w Asanie.
Sprzedaż zakończona
Kiedy ponad 5 lat temu rozpoczęłam współpracę z soloprzedsiębiorcami i właścicielami małych biznesów, rzuciły mi się w oczy dwie rzeczy.
Po pierwsze fakt, że plan jakiegokolwiek przedsięwzięcia ograniczał się do listy zadań. Tak jakby tych przedsiębiorców ryzyko omijało szerokim łukiem, czas można było rozciągnąć w dowolny sposób, a każdy projekt gwarantował biznesowy sukces.
Uderzyło mnie również to, że ta lista zadań była bardzo uboga. I to pod względem ilości zadań, jak i informacji zawartych w dowolnym zadaniu.
Czy takie podejście zakończy się sukcesem, o jakim marzysz?
Nawet jeśli zdołasz doprowadzić taki projekt do końca, po drodze ugasisz milion pożarów.
Poświęcisz wiele wieczorów i weekendów, żeby dowieźć.
A może zdarzyć się i tak, że dowieziesz po czasie, tracąc nie tyle klientów, co bezcenną reputację.
Zawiedziesz się na wielu osobach, które miały być specjalistami, a w Twojej ocenie nie są. Bo jakimś dziwnym trafem nie czytają w Twoich myślach, wszystko zajmuje im za dużo czasu i jest nie takie, jak chcesz, żeby było.
Co w takiej sytuacji możesz zrobić?
Zrozum, że jako przedsiębiorca we własnym biznesie jesteś również managerem.
Że każdy Twój pomysł musi przejść pewien proces planowania.
Że każdy projekt wymaga tego, żeby nim zarządzać.
Od zanotowania pierwszego zadania, jakie zapiszesz na liście zadań w tym projekcie.
Do ostatniego zadania, jakie zamkniesz w tym projekcie.
I nie zwalnia Cię z tego obowiązku fakt, że dzisiaj działasz solo.
Że i tak to Ty samodzielnie wykonasz każde zadanie.
Jeśli dzisiaj nauczysz się to robić dobrze, zyskasz i to podwójnie.
Po pierwsze skończysz z zarwanymi nocami, pracującymi sobotami i wakacjami z laptopem.
Po drugie jeśli Cię coś zaskoczy i zdecydujesz się korzystać ze wsparcia podwykonawcy, przekazanie zadania będzie jak bułka z masłem.
A jeśli dzisiaj masz już zespół, nawet niewielki, to właściwe planowanie zaoszczędzi i Tobie, i im ogrom czasu.
Co otrzymasz po zakupie szkolenia Masterclass Manager w Asanie
Udział w szkoleniu na żywo z zarządzania projektami
Szkolenie odbędzie się w dniu 21.08.2023 o godz. 16:00 na platformie Zoom.
Podczas szkolenia na żywo dowiesz się, jak:
- zaplanować projekt, żeby o niczym nie zapomnieć
- przygotować zadania, żeby delegowanie odbywało się sprawnie, a zadania były kończone na czas
- wdrożyć skutecznie plan projektu
- monitorować przebieg projektu i wprowadzać zmiany
- Asana może Ci pomóc w planowaniu i realizacji projektów
Mini kurs Zarządzanie spotkaniami w Asanie
Dostęp otrzymasz na rok.
Z materiałów video dowiesz się, jak w Asanie organizować spotkania, żeby każdy jego uczestnik
- miał szansę zapoznać się z agendą przed spotkaniem
- znaleźć minutki ze spotkania
- sprawdzić, jakie akcje zostały zdefiniowane podczas spotkania i za które z nich on jest odpowiedzialny
Otrzymasz również instrukcje, które pozwolą Ci zintegrować projekt z kalendarzem Google oraz z aplikacją Zoom, dzięki czemu Twoje spotkania będą przebiegać jeszcze sprawniej. Wymagana jest do tego Asana w wersji Premium!
Mini kurs Zarządzanie zespołem w Asanie
Dostęp otrzymasz na rok.
Z kursu dowiesz się:
- kiedy tworzyć zespół w Asanie i jakie zespoły warto mieć w Asanie
- jak organizować pracę zespołu, by działał on efektywnie
- jak zarządzać celami zespołu
- jakie projekty warto dodać w zespole
- jak z pomocą Asany zadbać o rozwój każdego pracownika
Dodatkowe materiały do pobrania
Dostęp do tych materiałów otrzymasz w dniu 22.08.2023. Dostęp otrzymasz na rok.
Otrzymasz również
- Checklistę projektu w Asanie
- Checklistę procesu w Asanie
- Szablon PM board
- Szablon Święta, dni wolne i nieobecności
- Szablon Cele firmowe
Dzień dobry!
Nazywam się Anna Papiernik i od ponad 10 lat zarządzam projektami. W moim portfolio znajdziesz zarówno międzynarodowe korporacje, jak i małe rodzinne firmy. Wspieram również soloprzedsiębiorców w skutecznym planowaniu.
Oprócz doświadczenia na moim koncie znajdziesz również wiele certyfikatów z zarządzania projektami: PMP, Agile PM Foundation, Prince2 Foundation, ITIL Foundation, PSM I.
Od ponad siedmiu lat działam w Asanie. Od dwóch lat jestem certyfikowanym partnerem Asany i wdrażam Asanę.
